Sześciogodzinny dzień pracy - taki system wprowadziła polska firma. Efekty są zaskakujące

''Czas to pieniądz'', reporter: Filip Chajzer
Polski oddział jednej z firm marketingowych wprowadził sześciogodzinny dzień pracy. Jakie były tego efekty? Wzrosła efektywność pracowników i zyski, a spadła zachorowalność - przyznał szef, Łukasz Szymula. Czy w każdym przedsiębiorstwie da się wprowadzić takie rozwiązanie?

Wiele osób pracuje ponad osiem godzin dziennie, a tymczasem wszelkie badania wskazują, że mózg ludzki nie jest w stanie pracować wydajnie przez tyle czasu.

Faktycznie, szacuje się, że jesteśmy w stanie efektywnie pracować do trzech godzin dziennie, nawet poniżej, więc te pozostałe pięć godzin z ośmiu spędzanych w biurze zdarza nam się pracować na tzw. pół gwizdka

- powiedziała specjalista ds. rynku pracy, Paulina Łukaszuk.

Eksperyment - krótszy czasu pracy

Polski oddział jednej z firm zajmujących się performance marketingiem wprowadził sześciogodzinny dzień pracy. Po kilku miesiącach okazało się, że wzrósł poziom efektywności pracowników.

Wzrosły też zyski i wszystkie parametry finansowe, spadła zachorowalność, a to wszystko związane jest z tym, że bardzo mocno urosła satysfakcja pracowników

- powiedział szef oddziału, Łukasz Szymula.

Warto też dodać, że w tym czasie nikt nie odszedł z pracy ani nie miał obniżonej pensji – wręcz przeciwnie, pracownikom podniesiono wynagrodzenia o 18 proc.

Aby eksperyment się powiódł, pracownicy musieli nauczyć się pisania konkretnych maili, ograniczenia czasu spotkań maksymalnie do 30 minut i nie przeszkadzania sobie nawzajem.

Inspiracją do wprowadzenie sześciogodzinnego czasu pracy była jedna z pracownic, która wróciła z urlopu macierzyńskiego.

Asia poprosiła mnie o to, by mogła pracować krócej. Zależało jej na tym, aby więcej czasu spędzać z rodziną. Zgodziłem się na to i zacząłem obserwować co się dzieje. Okazało się, że Asia świetnie organizuje sobie pracę i to był taki punkt zapalny dla mnie do myślenia o tym, że może to się da zrobić systemowo w całej organizacji

- zdradził pan Łukasz.

Dzięki takiemu rozwiązaniu pracownicy mają więcej czasu dla swoich rodzin, zajęcia sportowe i inne pasje.

Czy taki system sprawdzi się w każdej firmie?

Zdaniem Doroty Wellman, aby taki eksperyment wypadł pomyślnie, potrzebny jest bardzo zdyscyplinowany zespół, który potrafi od początku dnia intensywnie pracować. Zgodziła się z tym Paulina Łukaszuk:

Absolutnie. Trzeba też super zdyscyplinowanego szefa, przykładu, który idzie z góry, trzeba kultury organizacyjnej, która będzie wspierać odpowiednie postawy i w jakiś sposób piętnować te niewłaściwe

Według naszego gościa, przydatna też będzie pomoc polegająca na pokazaniu pracownikom, jak należy zarządzać czasem pracy i jak radzić sobie z większą presją.

Trzeba wielu przygotowań i rozwiązań, żeby sześciogodzinny dzień pracy mógł zafunkcjonować i miał sens dla organizacji

- stwierdziła.

Zobaczcie, na co i kiedy - zdaniem naszego gościa - marnujemy czas w pracy.

>>> Zobacz także:

Nie oglądałeś Dzień Dobry TVN na antenie? Pełne odcinki znajdziesz w serwisie Player.

Autor: Iza Dorf

podziel się:

Pozostałe wiadomości